¿Cómo dar retroalimentación?
Recursos Humanos
Habilidades directivas
Descripción
En este curso dirigido a supervisores, gerentes y líderes de equipo, los estudiantes conocerán los beneficios de la retroalimentación (feedback) como parte fundamental de un proceso de desarrollo continuo, tanto a nivel personal como organizacional.
También comprenderán la necesidad de transformar la percepción de la retroalimentación y las evaluaciones de desempeño, de un evento incómodo que provoca incertidumbre y ansiedad, por uno que nos ofrece la posibilidad de crecer y mejorar.
Se presentan las características de la retroalimentación positiva y negativa, así como estrategias y recomendaciones sobre cuándo y cómo proporcionar cada una.
Para reforzar el aprendizaje, los estudiantes analizarán situaciones comunes que ocurren en los centros de trabajo, a través de escenarios e interactividades.
Contenidos
- Beneficios de la retroalimentación
- Impactos negativos de una mala retroalimentación
- ¿Cuándo dar retroalimentación?
- Tipos de retroalimentación
- Características de la retroalimentación efectiva
- Procedimiento para dar retroalimentación
Características
Texto + Locución
Video de Introducción
4 Cuestionario
Examen Final
Contenido del Curso
15 min • 27 Lecciones
- 1
Introducción
0:43m - 2
¿Cuándo se proporciona retroalimentación?
2:17m - 3
Impacto negativo
0:10m - 4
Beneficios de la retroalimentación 1
1:10m - 5
Beneficios de la retroalimentación 2
1:10m - 6
Tipos de retroalimentación
1:10m - 7
Introducción de interactividad 1
1:10m - 8
Pregunta 1
1:10m - 9
Pregunta 2
1:10m - 10
Pregunta 3
1:10m - 11
Pregunta 4
1:10m - 12
Objetiva
0:10m - 13
Específica y factual
0:39m - 14
Prioridades establecidas
0:39m - 15
Introducción de interactividad 2
0:25m - 16
Escenario 1
1:10m - 17
Escenario 2
1:10m - 18
Escenario 3
1:10m - 19
Aprende a indagar
1:10m - 20
Dar seguimiento
0:10m - 21
Solicita retroalimentación
2:07m - 22
Introducción de interactividad 3
0:10m - 23
Pregunta 1
1:10m - 24
Pregunta 2
1:10m - 25
Pregunta 3
1:10m - 26
Pregunta 4
1:10m - 27
Conclusión
0:17m
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